2021年下半年以來(lái)，石化集團黨委堅持“拉清單、建機制、強督查、嚴問(wèn)責”的總體思路，多措并舉深入推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深推進(jìn)。

拉清單，履職盡責痕跡化。集團黨委定期研究黨風(fēng)廉政建設工作，制定《落實(shí)全面從嚴治黨暨黨風(fēng)廉政建設考核評價(jià)標準清單》，將主體責任各項工作任務(wù)細化分解到第一責任人、班子成員和各黨支部。按照清單要求，開(kāi)展定期不定期督促檢查指導，通過(guò)履責留痕、按月度、季度評價(jià)，確保把壓力傳導到每個(gè)班子成員、每一個(gè)黨支部和每一名黨員。

建機制，管黨治黨有抓手。創(chuàng )新出臺《問(wèn)責追責制度》，從九個(gè)方面進(jìn)一步明確了問(wèn)責追責事項，為全面深化落實(shí)國企改革，完善集團監察體系提供了健全的制度保障。修訂完善《督查督辦工作管理辦法》，通過(guò)明確組織體系和職責、工作內容和工作程序等四項重點(diǎn)內容，建立組織領(lǐng)導、全程跟蹤、監督檢查、考核掛鉤、責任追究等多項機制，有效解決了“干不成、干不快、干不好”的問(wèn)題。通過(guò)專(zhuān)項督辦、聯(lián)合督辦、催辦催報、定期督辦等四種督辦方法，改變以往單純從完成時(shí)限進(jìn)行考核的督促方式，實(shí)現以落實(shí)效率、質(zhì)量和效果進(jìn)行考核，考核結果與承辦部門(mén)月度考核掛鉤，成為推進(jìn)全面從嚴治黨的制度創(chuàng )新和有益探索。

強督查，量化考核促實(shí)效。集團紀檢監察室指定專(zhuān)人具體負責集團督查督辦工作，建立督辦件辦理情況臺賬，實(shí)行“一會(huì )一督辦、一事一督辦、一周一通報、一月一考核”的督考機制。由紀檢監察室牽頭，深入各子公司、各項目建設一線(xiàn)開(kāi)展督查督辦，并對各單位工作情況進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，督查結果全集團通報，突出問(wèn)題掛號督辦，以督查督辦、量化考核，促進(jìn)從嚴治黨主體責任落到實(shí)處。11月共督辦各類(lèi)事項60余項,對4個(gè)承辦部門(mén)因工作未按時(shí)間節點(diǎn)完成進(jìn)行考核。

嚴問(wèn)責，失責必問(wèn)成常態(tài)。對列入督查督辦事項的工作，承辦部門(mén)或子公司無(wú)正當理由不能按時(shí)、按要求完成的，或對交辦的督查督辦事項敷衍推諉的，或反饋的信息、上報的處理結果內容嚴重失實(shí)、弄虛作假，情節惡劣、造成不良影響的，由集團追究承辦部門(mén)或子公司負責人及承辦人的責任。以嚴問(wèn)責倒逼真盡責，有力推動(dòng)責任落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。