根據新區作風(fēng)建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)積弊大排查”活動(dòng)的要求，集團黨委迅速部署，結合公司實(shí)際，班子成員、中層干部、普通員工分別通過(guò)班子議、領(lǐng)導點(diǎn)、自己找、主動(dòng)問(wèn)、互相幫、群眾提等方式，深入查擺在工作紀律、招商引資、基礎設施建設及脫貧攻堅等方面存在的積弊和問(wèn)題，深查細照、真正開(kāi)展了一場(chǎng)作風(fēng)“體檢”，共查擺出的各類(lèi)作風(fēng)問(wèn)題60余條。針對排查出的問(wèn)題，逐一建立了整改臺賬，明確了責任主體、整改措施、整改時(shí)限。下一步將轉入整改落實(shí)階段。
　　在整改落實(shí)階段，公司領(lǐng)導班子帶頭，以子公司、部門(mén)為單位，對照查擺出的作風(fēng)問(wèn)題，認真落實(shí)整改措施，以轉作風(fēng)為著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)公司各項工作。一是加強政治學(xué)習，積極參加各類(lèi)政治思想培訓、講座，時(shí)刻學(xué)習和關(guān)注中央精神和重大決策，加強自身業(yè)務(wù)能力提升，深入研究當前經(jīng)濟形勢下的相關(guān)政策，敢于擔當，積極作為，打開(kāi)工作新局面；二是自覺(jué)擔當、攻堅克難，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做到在其位、謀其職、盡其責，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁去面對，扎實(shí)勤奮地工作，攻堅項目，探索出路，推動(dòng)公司事業(yè)起步發(fā)展；三是堅決貫徹落實(shí)上級決策部署和決定，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，認真負責、統籌謀劃集體研究決定的事項，加大對部門(mén)的督查力度，堅決消除層層“消耗”、打折扣、走過(guò)場(chǎng)的現象；四是在用人上樹(shù)立正確的作風(fēng)導向，加大考核力度，讓埋頭苦干、真抓實(shí)干的員工得到重用，充分施展才華；讓作風(fēng)飄浮、嘩眾取寵的員工無(wú)以表功、受到貶責，營(yíng)造良好的工作氛圍。