中共蘭州新區化學(xué)工程有限公司支部委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程公司黨支部”）認真落實(shí)全面從嚴治黨的新要求，深入貫徹落實(shí)甘肅省委、新區黨工委、集團公司黨委決策部署，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入宣貫落實(shí)十九屆歷次全會(huì )精神，著(zhù)力加強黨建和黨風(fēng)廉政建設工作，為公司完成全年目標任務(wù)提供了有力保證，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎建黨100周年。

一、堅持政治引領(lǐng)，加強支部班子建設

工程公司黨支部嚴格落實(shí)“三重一大”制度，每月召開(kāi)支委會(huì )會(huì )議研究重大事項，前置會(huì )上討論研究公司干部選任提拔、重大業(yè)務(wù)拓展等事項；支部班子強化理論武裝，每月進(jìn)行支部集中學(xué)習至少1次，組織開(kāi)展十九屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題學(xué)習次，邀請集團公司黨委委員到支部講專(zhuān)題黨課，圍繞全會(huì )精神和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行交流研討；支部班子成員每月深入所在黨小組上專(zhuān)題黨課，黨支部書(shū)記堅持每季度講專(zhuān)題黨課，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，班子成員結合實(shí)際工作撰寫(xiě)心得感悟，將學(xué)習成效轉化為工作動(dòng)力，切實(shí)提高了政治站位，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。

二、堅持引領(lǐng)提升，加強宣傳文化建設

該支部全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續推進(jìn)黨支部標準化建設，運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，在甘肅黨建信息化平臺上建立健全“網(wǎng)上黨小組”，實(shí)現“三會(huì )一課”等信息內容及時(shí)錄入，黨建信息化平臺支部陣地達到高效利用。持續優(yōu)化宣傳思想工作，通過(guò)張貼條幅、宣傳畫(huà)，積極向集團報送信息等方式，2020年，在集團公司微信公眾號推送專(zhuān)題推文70余篇，在蘭州新區官網(wǎng)推送10余篇。持續營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，凝聚工作合力，開(kāi)展了“黨內法規學(xué)習宣傳月”活動(dòng)；截止目前，該支部結合建黨100周年，開(kāi)展了黨史故事大家講等系列活動(dòng)，在公司范圍內起到了很好宣傳帶動(dòng)效果，進(jìn)一步強化了干部員工思想引領(lǐng)作用。

三、注重知行合一，嚴格黨員教育管理

該支部根據實(shí)際工作需要，將4個(gè)黨小組調整為3個(gè)黨小組，選優(yōu)配強支部班子成員和黨小組長(cháng)；抓實(shí)黨支部規范化建設，下發(fā)支部“三會(huì )一課”和主題黨日活動(dòng)計劃表，指導督促各小組工作與支部工作有效銜接。支部強化黨性教育，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，召開(kāi)支委會(huì )會(huì )議12次、黨小組會(huì )議48次、黨員大會(huì )4次、專(zhuān)題黨課6次，學(xué)習貫徹黨支部工作、黨員教育管理工作《條例》、省委、新區黨工委重要會(huì )議精神，并組織開(kāi)展了《準則》《條例》“新區黨工委第二巡察組巡察反饋情況”專(zhuān)題學(xué)習會(huì )5次；嚴格執行集團公司“學(xué)習強國”、“甘肅黨建”學(xué)習要求，督促黨員每月完成學(xué)習學(xué)習任務(wù)，指導黨員發(fā)展對象轉預備黨員工作，黨員每月按時(shí)足額交納黨費，黨員管理更加規范。支部密切結合公司各在建項目發(fā)展實(shí)際，以黨員為代表，組織開(kāi)展了3.12植樹(shù)節美化工程公司環(huán)境、“黨建+安全”、新入黨黨員過(guò)政治生日、為一線(xiàn)施工人員送清涼等特色主題黨日活動(dòng)9次，進(jìn)一步增強了支部凝聚力，發(fā)揮了支部戰斗堡壘作用，促進(jìn)了公司工程項目建設有序良好進(jìn)行。

四、提升政治站位，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任

支部全面壓實(shí)班子責任，及時(shí)召開(kāi)支委會(huì )議，專(zhuān)題研究黨建工作；抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設，建立了公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層干部、普通黨員為主的黨風(fēng)廉政建設責任主體，根據疫情防控工作要求，定期對疫情防控工作進(jìn)行監督檢查，對檢查發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行通報曝光，壓實(shí)防控責任。督促各級黨員干部為主的黨風(fēng)廉政建設責任主體為實(shí)施的“一把手負總責”工程有效服務(wù)；把黨風(fēng)廉政建設納入公司全年的工作任務(wù)中，在日常組織生活中組織黨員干部學(xué)習《廉政準則》、《紀律處分條例》，時(shí)刻告誡黨員干部在工作中嚴于律己，率先垂范。制定了《準軍事化管理制度》、《7S+C、H管理辦法》等管理制度，以制度建設促進(jìn)作風(fēng)建設，從源頭上建立起反腐倡廉的制度體系。根據中國共產(chǎn)黨紀律處分條例和意識形態(tài)工作責任制，明確在疫情防控和工程建設中強化紀律和作風(fēng)建設的具體要求；通過(guò)開(kāi)展“不信教、不參教、不涉黑、不涉惡”主題黨日活動(dòng)，全體黨員簽署《黨員不信仰宗教、不涉黑涉惡承諾書(shū)》，堅決劃清宗教信仰與黨性認識的界限，堅定共產(chǎn)主義理想信念。

工程公司黨支部著(zhù)力發(fā)揮支部戰斗堡壘作用，強化“兩個(gè)責任”落實(shí)，黨建基礎工作標準日益規范，黨建工作質(zhì)量和實(shí)效持續提升，黨支部的基礎建設進(jìn)一步夯實(shí)，作用發(fā)揮進(jìn)一步增強，風(fēng)清氣正、積極向上的政治生態(tài)進(jìn)一步鞏固，企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設持續穩步推進(jìn)，為公司可持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力和政治保證。

五、黨建發(fā)揮強大動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)顯著(zhù)提高

工程公司黨支部以業(yè)務(wù)開(kāi)展為中心，積極發(fā)揮黨建的強大動(dòng)力，引領(lǐng)工程公司取得石油化工總承包三級、建筑工程總承包三級、鋼結構專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)、地基基礎工程專(zhuān)業(yè)承包三級以及蘭州新區首個(gè)壓力管道安裝許可證，完成了工程公司體系（質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系）認證，為公司快速全面發(fā)展打下堅實(shí)基礎。在緊抓支部建設的同時(shí)，抓住業(yè)務(wù)工作這個(gè)中心不放松，在圓滿(mǎn)完成2020年集團公司下達的任務(wù)目標的同時(shí)，2020年承攬了瑞東、盛恒、朗瑪旗云、康巴斯、濱農科技、乾瑞科技、何潔環(huán)保等對外13個(gè)項目，共計簽署合同額2.4億元，完成產(chǎn)值1.98億元，利潤800萬(wàn)元，同比2019年增長(cháng)953%。承攬集團公司熱力管網(wǎng)二期、消防管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、尾水入黃、博石環(huán)保安裝等9個(gè)項目共計合同額4.7億元，完成產(chǎn)值4.47億元，利潤4800萬(wàn)元，同比2019年增幅149%。共計合同額7.1億元，預計利潤5600萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值6.45億元，人均產(chǎn)值700萬(wàn)元，合同履約率100%。