人資培訓公司黨支部自成立以來(lái)，始終秉承“抓好中心業(yè)務(wù)工作，突出黨建亮點(diǎn)特色”的工作思路，通過(guò)劃分黨員責任區，明確“責任田”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力公司持續攻堅創(chuàng )效。公司共創(chuàng )建3個(gè)“黨員責任區”，通過(guò)黨員“進(jìn)項目、亮身份、帶團隊”的形式，以黨員為主體，帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理各項工作順利高效推進(jìn)。

劃分責任區，優(yōu)選責任人。責任區的劃分從經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際出發(fā)，根據黨員隊伍情況和每個(gè)黨員工作崗位不同，圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行確定。同時(shí)，按照“思想好、行為好、業(yè)績(jì)好”的選拔標準，采取“支部提名、黨員推薦、民主選舉”等方式，評選各責任區責任人，以榜樣的力量帶動(dòng)廣大員工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，確保在責任區內切實(shí)發(fā)揮出先鋒模范作用。

明確責任區，劃好責任田。責任人對本責任區思想工作、安全生產(chǎn)、業(yè)績(jì)指標、日常管理負直接管理責任。重點(diǎn)落實(shí)“三抓三促”：抓支部思想教育工作落實(shí)，促團隊建設；抓安全生產(chǎn)和制度執行，促管理提升；抓經(jīng)營(yíng)管理，促業(yè)績(jì)提升，讓黨員在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和攻堅創(chuàng )效等方面，成為廣大員工的工作標桿、學(xué)習榜樣。

嚴格考核措施，落實(shí)責任狀。人資培訓公司按照黨員責任區創(chuàng )建方案，明確創(chuàng )建目標和黨員責任清單，支部對責任區內工作目標達成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴格考核，使黨員責任區工作看得見(jiàn)、爭創(chuàng )有目標、評比有標準。

通過(guò)開(kāi)展黨員責任區創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)了全體黨員立足崗位、擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的熱情。下一步，人資培訓公司將緊緊圍繞“讓黨旗在一線(xiàn)飄起來(lái)、讓黨徽在工作中亮起來(lái)、讓黨性在實(shí)踐中強起來(lái)”的工作目標，扎扎實(shí)實(shí)做黨建，精益求精強業(yè)務(wù)，引導黨員先鋒在黨建品牌創(chuàng )建行動(dòng)中彰顯本色和擔當，深化“齊心”黨建品牌創(chuàng )建，激發(fā)黨支部的內在動(dòng)力和創(chuàng )新能力，為化工園區高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。