生產(chǎn)全員學(xué)習熱潮起——熱電公司深化培訓強管理 狠抓實(shí)效促發(fā)展

為全面提高運行人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，積極推進(jìn)公司運行人員技能培訓工作，保證發(fā)電機組的安全經(jīng)濟運行，打造一支技術(shù)過(guò)硬能打敢扛的運行隊伍，生產(chǎn)運行部凝心聚力，從實(shí)際出發(fā)，深層次、寬領(lǐng)域、多角度提高生產(chǎn)培訓，多措并舉著(zhù)力強化生產(chǎn)培訓工作。

在班組培訓中，從安規、運規、系統圖、理論知識、實(shí)際操作、事故處理等方面采用技術(shù)講課、查系統、案例分析、學(xué)習班學(xué)習、畫(huà)系統圖、規程考試等方式培訓。一是讓運行人員全面掌握DCS畫(huà)面及就地系統的流程、操作方法；掌握各主、輔機系統啟動(dòng)前準備、檢查內容；掌握機組各種狀態(tài)啟停操作方法和步驟；掌握機組正常運行中的調整方法，特別是出現異常情況的快速處理，提高運行人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)和團隊協(xié)作精神。二是在針對系統設備、日常操作的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”，從基礎理論、設備原理、運行經(jīng)驗入手，深入淺出地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講課。在每次機組啟停、線(xiàn)路送電、重要試驗等重大操作時(shí)，提前制定方案、完善操作票，全程到場(chǎng)監護指導，確保各項操作無(wú)誤，更是提高了盤(pán)前、就地運行人員的技術(shù)水平。在每次重點(diǎn)操作之后，及時(shí)完成工作總結，針對每次出現的不同情況進(jìn)行詳細分析，并制定技術(shù)措施。在每日部門(mén)生產(chǎn)例會(huì )中，各專(zhuān)業(yè)針對當天機組的運行情況、薄弱環(huán)節，制定出專(zhuān)業(yè)防范措施，以提升各班組應急處置能力。

通過(guò)開(kāi)展多方面的培訓活動(dòng)，不僅極大地激發(fā)了個(gè)人對技術(shù)知識的渴望和追求，也顯著(zhù)提升了團隊的整體協(xié)作和效率，為公司可持續發(fā)展提供有力保障。