【強化班組建設 提升團隊效能】化工熱電公司成功召開(kāi)年度班組建設暨勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì )議

為深入學(xué)習貫徹石化集團2025年產(chǎn)改重點(diǎn)工作部署暨勞動(dòng)競賽啟動(dòng)大會(huì )精神，化工熱電公司工會(huì )廣泛征求生產(chǎn)各值意見(jiàn)，于3月11日成功組織召開(kāi)年度班組建設暨勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì )議。公司各部門(mén)部長(cháng)、生產(chǎn)值長(cháng)及部分職工代表參加此次會(huì )議，公司工會(huì )主席、副總經(jīng)理李在健出席會(huì )議。

會(huì )議伊始，公司組織全體參會(huì )人員深入學(xué)習《石化集團2024年工會(huì )工作報告》與《石化集團工會(huì )2025年工作要點(diǎn)》。通過(guò)逐字逐句研讀、深入剖析解讀，參會(huì )人員深刻領(lǐng)會(huì )了石化集團工會(huì )工作的核心要義與重點(diǎn)方向，明確了自身在工作中的職責與使命。大家紛紛表示，要將集團工會(huì )工作要求轉化為實(shí)際行動(dòng)，融入到日常工作中，為公司發(fā)展貢獻力量。

在學(xué)習集團文件精神的基礎上，會(huì )議進(jìn)入現場(chǎng)研討環(huán)節。參會(huì )人員圍繞勞動(dòng)競賽要點(diǎn)，對《標準化班組評價(jià)標準和考核辦法細則》《“師帶徒”實(shí)施方案》展開(kāi)深入討論。大家結合工作實(shí)際，從不同角度提出修改意見(jiàn)與建議，力求使制度更加科學(xué)合理、貼合實(shí)際。經(jīng)過(guò)反復研討與修改，最終以“現場(chǎng)辦公”形式成功修訂了12項具體條例。同時(shí)，圍繞生產(chǎn)中心保供任務(wù)，會(huì )議還探討了如何有效減少班組材料準備工作，旨在為生產(chǎn)一線(xiàn)“減負增效”。

會(huì )議進(jìn)一步明確了班組建設的目標與要求，細化了評價(jià)指標與考核標準，使班組建設工作有章可循、有據可依。新修訂的細則更加注重班組成員的綜合素質(zhì)提升、團隊協(xié)作能力培養以及安全生產(chǎn)管理，引導班組在日常工作中不斷追求卓越，打造標準化、規范化、高效化的優(yōu)秀團隊。會(huì )議強調了值內師徒互學(xué)互帶的重要性，制定了詳細的培養計劃與考核機制，突出了以“生產(chǎn)全能值班員”崗位提升為工作重點(diǎn)的目標，確?！皫煄健惫ぷ髀涞綄?shí)處、取得實(shí)效。通過(guò)實(shí)施“師帶徒”行動(dòng)，將充分發(fā)揮好老員工的傳幫帶作用，幫助其他員工快速成長(cháng)，為公司發(fā)展儲備人才力量。

公司分管領(lǐng)導在會(huì )上強調，勞動(dòng)競賽是激發(fā)員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)公司發(fā)展的重要手段。全體人員要以此次啟動(dòng)會(huì )議為契機，立足崗位、奮勇?tīng)幭?，在競賽中展現風(fēng)采、提升技能、創(chuàng )造佳績(jì)。各班組要高度重視勞動(dòng)競賽，精心組織、周密安排，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效。要堅持結合本班組的工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的競賽目標和計劃，明確責任分工，保障競賽活動(dòng)有條不紊地開(kāi)展。在廣泛宣傳中，讓每一位職工了解競賽的意義和要求，積極參與到競賽活動(dòng)中來(lái)，并營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，推動(dòng)班組建設再上新臺階。

此次年度班組建設暨勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì )議的成功召開(kāi)，標志著(zhù)化工熱電公司在班組建設與勞動(dòng)競賽方面邁出了堅實(shí)步伐。未來(lái)，公司工會(huì )工作將緊緊圍繞石化集團工會(huì )工作要點(diǎn)，以班組建設為基礎，以勞動(dòng)競賽為動(dòng)力，持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。在班組建設方面，公司會(huì )持續嚴格按照《標準化班組評價(jià)標準和考核辦法細則》開(kāi)展工作，定期組織班組建設經(jīng)驗交流活動(dòng)，分享優(yōu)秀班組的成功經(jīng)驗，促進(jìn)各班組相互學(xué)習、共同進(jìn)步。同時(shí)，加大對班組建設的投入，改善班組工作環(huán)境，提升班組成員的幸福感與歸屬感，打造一批具有凝聚力、戰斗力與創(chuàng )新力的優(yōu)秀班組。持續優(yōu)化競賽機制，豐富競賽形式，擴大競賽覆蓋面，確保競賽活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。通過(guò)競賽，挖掘員工潛力，激發(fā)員工創(chuàng )造力，培養一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)人才隊伍，為公司發(fā)展提供強大支撐。在人才培養方面，公司會(huì )定期組織師徒交流活動(dòng)，跟蹤培養效果，及時(shí)解決培養過(guò)程中出現的問(wèn)題。同時(shí)，建立完善的人才評價(jià)與激勵機制，為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展空間，營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護人才的良好氛圍。

化工熱電公司將以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì )各項工作，為石化集團發(fā)展貢獻更多的熱電力量。