王繼圣，男，漢族，中級工程師，注冊安全工程師。2022年5月入職石化集團，現為石化集團化工商貿公司安全環(huán)保部安全專(zhuān)員。自從事安全環(huán)保工作以來(lái)，他始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心工作，堅持嚴監管、嚴處理，工作中不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細節，悉心守護著(zhù)職工群眾的平安，為公司安全生產(chǎn)工作穩穩撐起了一把保護傘。2023年王繼圣榮獲石化集團“崗位標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

一、勤學(xué)苦練 認真履行崗位職責

王繼圣常說(shuō)：“只有自己全面掌握了安全知識，才能管好現場(chǎng)安全，才能防患于未然”。自擔任商貿公司安全專(zhuān)員以來(lái)，王繼圣深知責任重大，面對商貿公司儲存的52種危險化學(xué)品和現場(chǎng)的5個(gè)重大危險源，他以強烈的事業(yè)心和責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和危險化學(xué)品理化性質(zhì)作為日常的自覺(jué)行為。2023年王繼圣代表石化集團參加蘭州新區“安康杯”安全知識競賽，經(jīng)過(guò)賽前細心準備，賽場(chǎng)上沉著(zhù)冷靜的比拼，石化集團代表隊在安全知識競賽中取得了初賽第一、決賽第二的好成績(jì)，好成績(jì)的取得背后是辛勤的付出，是不斷學(xué)習和積累安全生產(chǎn)法律、法規及標準規范的結果。

二、夯基固本 增強職工安全意識

王繼圣在工作中力求上進(jìn)，始終牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，不定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患，結合重要時(shí)間節點(diǎn)，制定安全檢查方案，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性排查。任職以來(lái)共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查50余次，消除隱患130余項，有效堵塞安全管理漏洞，同時(shí)為提高全員安全意識，他積極組織安全教育培訓，累計組織安全教育培訓20場(chǎng)次，培訓人員400余人，使得公司全體職工在安全意識、安全技能方面得到了極大提升，在公司內逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

三、勇挑重擔 推進(jìn)雙控體系建設

2021年9月新頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》從法律層面對加強“雙控體系”建設進(jìn)行了明確規定，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制是安全生產(chǎn)改革和發(fā)展的方向。面對新時(shí)代新要求，2023年在石化集團安全環(huán)保部主導下，王繼圣同志通過(guò)查閱《危險化學(xué)品雙重預防機制建設指導手冊》《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預防機制數字化應用管理指南》《甘肅省危險化學(xué)品企業(yè)雙重預防機制數字化建設實(shí)施方案》等指導資料按期圓滿(mǎn)完成了商貿公司雙重預防工作機制的建設，并通過(guò)石化集團雙重預防工作機制建設驗收，工作成果得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。

四、與時(shí)俱進(jìn) 筑牢公司安全屏障

隨著(zhù)精細化工向著(zhù)自動(dòng)化、智能化發(fā)展，原有的安全監督方式難以適應安全新形勢的要求。為了更好地監督生產(chǎn)過(guò)程安全，王繼圣積極對接蘭州新區化工園區綜合智慧應急管控中心和省應急管理廳，完善“蘭州智慧園區平臺系統”和“甘肅省安全生產(chǎn)綜合監管平臺系統”，充分運用“雙重預防機制”數字化網(wǎng)絡(luò )平臺監控優(yōu)勢，對公司的5個(gè)重大危險源劃分風(fēng)險分析單元、辨識評估風(fēng)險、制定管控措施、實(shí)施風(fēng)險分級管控、明確隱患排查任務(wù)、開(kāi)展隱患排查、隱患治理驗收、建立信息平臺、建立激勵約束機制，做到責任層層分解、過(guò)程全員參與，實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下隱患排查的有機結合，確保防范化解重大安全風(fēng)險。

有付出就有收獲，在王繼圣眼里，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。未來(lái)的工作中，他將繼續踐行初心守護商貿公司的安全，時(shí)刻將安全工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，憑借實(shí)干擔當為商貿公司高質(zhì)量發(fā)展賦能護航。