化工商貿公司自2018成立以來(lái)，全力以赴聚打造經(jīng)營(yíng)平臺，助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，成立6年以來(lái)，化工商貿公司始終聚焦主責主業(yè)，從建材、化工原材料、有色金屬等大宗商品逐漸輻射到精細化工領(lǐng)域，并與園區內多家企業(yè)建立原材料供應全方位的服務(wù)，滿(mǎn)足企業(yè)對原料的需求，更好地服務(wù)于入園企業(yè)，努力完成集團公司既定的經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，為集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成打好堅實(shí)的基礎。目前化工商貿公司已經(jīng)與省內外100余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂常年合作協(xié)議。

一、壓實(shí)安全責任 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

今年以來(lái)，化工商貿公司不斷加強安全生產(chǎn)管理，堅持從小處著(zhù)手、向實(shí)處發(fā)力，全面落實(shí)“三管三必須”工作責任 ，科學(xué)規劃補齊安全生產(chǎn)短板弱項，不斷提升本質(zhì)安全水平，防患于未然，全力擰緊“安全閥”，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢穩定向好。一是建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全管理目標。完善修訂《安全生產(chǎn)考核細則》《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)衛生安全管理制度》等安全管理制度70余篇，為保護員工的安全、健康和生命財產(chǎn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展提供了基本保證。二是建立和完善“01234567”的安全管理模式。通過(guò)“一把手”負責制，加強“現場(chǎng)管理、基礎管理”兩項管理，提升“安全防范、安全監管、責任追究”三個(gè)力度，做到“班組、部室、子公司、公司”四級安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查“五到位”，督促安全隱患治理的“六個(gè)”落實(shí)和“7S+C、H”安全活動(dòng)，最終實(shí)現安全事故為“零”的目標。三是公司結合安全生產(chǎn)實(shí)際，對“兩重點(diǎn)一重大”裝置區域、倉庫及?；返氖褂煤蛢Υ娴汝P(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行全面風(fēng)險評估，制定相應防范措施，確保各種風(fēng)險處于可控狀態(tài)。通過(guò)日常檢查、每周通報、月度考評，加強對各崗位人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況的監督考核，確保全員明責、知責、履責。

二、立足項目建設 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來(lái)。一直以來(lái)，化工商貿公司立足實(shí)際、著(zhù)眼長(cháng)遠，始終扛牢助推園區經(jīng)濟發(fā)展的保供責任，保持“打基礎、優(yōu)結構、利長(cháng)遠”戰略定力，以“敢闖敢為敢首創(chuàng )”的精神，加快項目建設，為公司轉型升級、提能攻堅、大干快上積蓄了發(fā)展動(dòng)能。一是積極推動(dòng)已規劃項目落地開(kāi)花，今年以來(lái)公司實(shí)施固定資產(chǎn)投資項目3個(gè)，其中物流園貨場(chǎng)（二期）項--溶劑分裝中心已順利通過(guò)竣工預驗收，進(jìn)入投料試運行階段；加油站項目主體工程完成封頂，正在有序施工，預計2024年底投入運營(yíng)；鹽化工棧臺及普貨鐵路專(zhuān)用線(xiàn)于9月中旬開(kāi)通運營(yíng)，為開(kāi)展煤炭貿易，做大做強煤炭業(yè)務(wù)新添貿易增長(cháng)點(diǎn)。二是統籌抓好項目謀劃，商貿公司始終堅持“科學(xué)決策、警惕風(fēng)險、實(shí)施有效”的原則，立足園區實(shí)際，主動(dòng)問(wèn)需市場(chǎng)，在推進(jìn)鐵路H₁₃線(xiàn)路和加油站項目全面投運的同時(shí)，積極同商投集團及蘭鐵局協(xié)調，力爭H₁₂?；肪€(xiàn)路投入運行；同時(shí)繼續推進(jìn)國家石油管道項目的跟蹤落地，為商貿公司經(jīng)濟增長(cháng)注入新動(dòng)能。

三、加快技術(shù)創(chuàng )新 賦能數字化轉型

促進(jìn)數字化轉型和加快技術(shù)創(chuàng )新是建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的核心內容之一，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快形成新發(fā)展格局的重要任務(wù)?；ど藤Q公司始終堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)，數智賦能”發(fā)展戰略，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、降本增效、數字化智能化轉型發(fā)展，加快推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是組織專(zhuān)業(yè)人才依托生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新工作室，圍繞安全生產(chǎn)、節能降耗等關(guān)鍵問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng )新工作。今年，化工商貿公司申報技術(shù)改造項目3項，創(chuàng )新工作室申請并取得國家軟件著(zhù)作權1項，在國家級期刊發(fā)表論文4篇，有力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是以數智化賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級為“抓手”，精心打造“隴化云聯(lián)”數字化智能平臺，該平臺作為“一站式數字化采銷(xiāo)供應鏈服務(wù)平臺”，打破了園區企業(yè)間存在的數字孤島，提高園區供應鏈集中采購、銷(xiāo)售、倉儲、配送等環(huán)節的數字化協(xié)同，對帶動(dòng)西北地區化工行業(yè)的快速發(fā)展、提升園區內外化工產(chǎn)品信息采集管理水平產(chǎn)生深遠的影響。三是技術(shù)創(chuàng )新助力降本增效成果顯著(zhù)，化工商貿公司堅持把“降本增效”作為企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的重要基石，2024年商貿公司以“蒸汽伴熱”系統為切入點(diǎn)，通過(guò)指標管控、技術(shù)改造、設備管理、修舊利廢等5方面落實(shí)15項具體措施，開(kāi)展降本增效、節能降耗活動(dòng)，節約成本116萬(wàn)元/年。

風(fēng)正潮平，正是揚帆遠航時(shí)；任重道遠，更需策馬加鞭行。未來(lái)，化工商貿公司將繼續聚焦主責主業(yè)，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，在做強“貿易業(yè)務(wù)、鐵路貨運、溶劑分裝、?；穫}儲”業(yè)務(wù)的同時(shí)深化技術(shù)創(chuàng )新，推廣“隴化云聯(lián)”平臺應用，加快項目建設，多措并舉做大做強實(shí)體經(jīng)濟，為企業(yè)的轉型升級、多元化、長(cháng)遠發(fā)展注入新的活力。