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嚴格手機使用管理 筑牢生產(chǎn)安全底線(xiàn)

2024年12月30日 10:39點(diǎn)擊: 次 作者:楊衛強 來(lái)源:生產(chǎn)技術(shù)部

近日石化集團化工商貿公司在班組員工手機管控方面下真功夫、出硬招數,謹小慎微、防患于未然,以確保工作安全。 

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商貿公司經(jīng)營(yíng)多品類(lèi)危險化學(xué)品,易燃易爆介質(zhì)多、存儲基數大,一旦發(fā)生事故后果不堪設想。因此,公司采取了嚴格的手機管控措施,對班組員工手機進(jìn)行嚴格管控。一是通過(guò)學(xué)習公司管理制度,讓員工知曉、熟悉公司管理規定,提高員工思想認識;二是設置手機收納箱,要求員工在進(jìn)入工作場(chǎng)所前將手機放入其中,確保手機不會(huì )在工作時(shí)分散員工注意力或造成安全隱患。三是通過(guò)定期檢查和不定期抽查相結合的方式,檢查班組和職工手機管理使用情況。四是以班前班后會(huì )為“抓手”,向員工傳遞正確的職業(yè)觀(guān)念和態(tài)度,引導他們樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,公司有效地降低了因手機使用不當導致的安全風(fēng)險,保障了員工的生命安全和企業(yè)的穩定發(fā)展。      

職工有使用手機的權利,但工作時(shí),商貿公司要求班組員工必須把手機關(guān)進(jìn)“籠子”,讓標準成為習慣,讓習慣符合標準。只有這樣,才提高職工專(zhuān)注力,確保員工在工作時(shí)間內能夠專(zhuān)注于工作任務(wù),減少因個(gè)人手機使用不當而引發(fā)的安全事故。