為認真落實(shí)集團公司二屆二次次職代會(huì )精神，全面貫徹集團公司2025年產(chǎn)改重點(diǎn)工作部署會(huì )議精神，提升班組工作質(zhì)效，激發(fā)全體職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，助力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成。4月1日，化工商貿公司召開(kāi)2025年標準化班組建設暨勞動(dòng)競賽啟動(dòng)大會(huì )?；ど藤Q公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、一線(xiàn)班組長(cháng)及工會(huì )工作人員參加了會(huì )議。

會(huì )上，化工商貿公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席宣讀了《蘭州新區石化集團工會(huì )關(guān)于開(kāi)展第五屆(2025年)職工勞動(dòng)競賽的通知》，帶領(lǐng)全體參會(huì )人員學(xué)習《化工商貿公司2025年度勞動(dòng)競賽方案》，部署2025年化工商貿公司產(chǎn)改重點(diǎn)任務(wù)，號召廣大干部職工，進(jìn)一步統一思想、堅定信心，全力以赴完成勞動(dòng)競賽方案中確定的各項目標。

會(huì )議就做好全年產(chǎn)改工作提出了具體要求。一是統一思想，提高站位，深刻認識開(kāi)展勞動(dòng)競賽的重要意義，教育引導全體干部職工以推動(dòng)勞動(dòng)競賽走深走實(shí)為目標，工作同心、目標同向、行動(dòng)同步，措施同力，為圓滿(mǎn)完成既定任務(wù)目標持續奮斗。二是以實(shí)現精細化管理、保障安全生產(chǎn)、提升核心競爭力為“抓手”建設標準化班組，重點(diǎn)圍繞“制度標準化、操作規范化、文化陣地化”三個(gè)維度開(kāi)展，打造一批能打硬仗、善打勝仗的標桿班組。三是強化施工組織管理，詳細梳理節點(diǎn)任務(wù)目標。通過(guò)開(kāi)展部門(mén)月度自評、交叉檢查和動(dòng)態(tài)排名等方式激勵公司各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)指標、降本增效、業(yè)務(wù)拓展等工作上深挖潛能、激發(fā)動(dòng)能，為化工商貿公司圓滿(mǎn)完成2025年各項重點(diǎn)工作提供新的增長(cháng)極。

最后，化工商貿公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席代表全體職工做表態(tài)發(fā)言。將以本次勞動(dòng)競賽為契機，對標先進(jìn)、爭創(chuàng )一流，把“標準”刻在心里、把“效益”扛在肩上，讓每一名職工都成為標準化建設的參與者和勞動(dòng)競賽的受益者，進(jìn)一步激發(fā)化工商貿公司職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )新活力，激勵廣大職工實(shí)干篤行，奮發(fā)有為，為化工商貿公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。