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聚焦主責(zé)強(qiáng)根基實干篤行促發(fā)展 蘭州新區(qū)化工商貿(mào)公司2025年工作綜述

2026年01月15日 16:30點擊: 次 作者:侯艷 來源:綜合辦公室

2025年,蘭州新區(qū)化工商貿(mào)有限公司在石化集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終錨定主責(zé)主業(yè),以攻堅克難的銳氣、實干擔(dān)當(dāng)?shù)木?,在?jīng)營發(fā)展、項目建設(shè)、安全管控等關(guān)鍵領(lǐng)域全面發(fā)力、多點突破,圓滿完成年度各項既定任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

一、突出黨建引領(lǐng)“主心骨” 筑牢信仰之基

“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為工作思路,構(gòu)建“1234”支部黨建工作特色,推動黨建與主責(zé)主業(yè)同頻共振。積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,依托“三會一課”等載體,為全體黨員發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》22本,制定深入貫徹中央八項規(guī)定精神的學(xué)習(xí)教育計劃,組織集中學(xué)習(xí)13次、應(yīng)知應(yīng)會測試4次。組織簽訂黨員干部廉潔從業(yè)承諾書23份,排查關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險點16個,嚴(yán)格遵循“一季度一警示”“逢節(jié)必教育”原則,召開廉潔警示教育大會5次,“身邊事教育身邊人”,構(gòu)筑廉潔“防火墻”,推進(jìn)“廉潔石化”建設(shè)。

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二、錨定經(jīng)營提質(zhì)“硬目標(biāo)”夯實發(fā)展根基

聚焦化工貿(mào)易核心主業(yè),精準(zhǔn)研判市場動態(tài)與行業(yè)趨勢,積極拓展上下游合作版圖。全年新開發(fā)貿(mào)易客戶30余家,合作供應(yīng)商100家,累計簽訂合同2600余份,實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長近40%;大力推行精益化管理,通過技術(shù)改造、修舊利廢、智能監(jiān)管等多項舉措,降本增效成效顯著。借助北斗監(jiān)管系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)度,將危化品運(yùn)輸空駛率控制在12%以下,以精細(xì)化管控釋放經(jīng)營活力;健全貿(mào)易合規(guī)管理機(jī)制,制定“四類企業(yè)”貿(mào)易合作專項管理辦法,規(guī)范重大貿(mào)易項目審核流程。強(qiáng)化應(yīng)收賬款全周期管控,實現(xiàn)回款率100%,有效防范資金風(fēng)險,保障經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行。

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二、聚焦項目攻堅“主戰(zhàn)場”提升服務(wù)效能

集中優(yōu)勢資源推進(jìn)重點項目建設(shè),溶劑分裝中心、H12?;穼>€、H13鐵路線及園區(qū)首個加油站等關(guān)鍵項已順利投產(chǎn)試運(yùn)行,成功填補(bǔ)園區(qū)鐵路物流運(yùn)輸領(lǐng)域的空白,為業(yè)務(wù)拓展搭建起核心支撐平臺。以重點項目為紐帶,構(gòu)建“倉儲—分裝—運(yùn)輸—配套”全鏈條一體化服務(wù)體系:H13鐵路線完成2100噸硅石專列運(yùn)輸,H12專線實現(xiàn)片堿跨區(qū)域高效發(fā)運(yùn),為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供定制化、一站式解決方案,有效提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)適配性。

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三、筑牢安全創(chuàng)新“雙防線” 穩(wěn)固經(jīng)營基石

常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查20次,整改各類問題隱患134條,順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)驗收。組織安全專項培訓(xùn)8次,覆蓋400余人次,精準(zhǔn)辨識并整改設(shè)備設(shè)施類危險源60個,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,未發(fā)生安全事故;積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,申報技術(shù)改造項目2項,獲得軟件著作權(quán)3項,廣泛征集并采納合理化建議26條,落地多項“五小”創(chuàng)新成果與實用小發(fā)明,以創(chuàng)新驅(qū)動為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力;針對人員風(fēng)險意識薄弱等問題,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)并優(yōu)化人員調(diào)整。建立健全客戶信用評價機(jī)制,對逾期賬款客戶實施分級分類管理,構(gòu)建“事前排查、事中監(jiān)控、事后處置”的全流程風(fēng)險防控體系,為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

化工商貿(mào)公司全體員工秉持高度的責(zé)任感與使命感,將實干精神融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與艱巨的發(fā)展任務(wù),全體黨員干部主動靠前、積極作為,以實干篤行的態(tài)度推動各項工作取得新突破,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。