“三抓三促”行動(dòng)在全省上下開(kāi)展得如火如荼之際，2月22日下午，石化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜錦深入人資培訓公司調研公司經(jīng)營(yíng)管理情況，督導公司以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)。集團工會(huì )主席齊鐵盾、副總經(jīng)理李剛、楊書(shū)軍以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室負責人參加調研。

調研中，姜錦一行認真聽(tīng)取了人資培訓公司負責人對2022年經(jīng)營(yíng)成效的分析以及工作中存在的問(wèn)題，對2023年任務(wù)指標實(shí)現的舉措以及全年業(yè)務(wù)拓展的規劃。結合公司運營(yíng)實(shí)際和運營(yíng)成本，對化工園區安全技能實(shí)訓基地的高效利用、企業(yè)資質(zhì)的不斷提升、職業(yè)技能培訓的業(yè)務(wù)拓展、人力資源招聘力度的持續增加、新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的勇于嘗試等方面進(jìn)行了分析和指導，為人資培訓公司全年實(shí)現各項業(yè)績(jì)指標奠定基礎。

姜錦強調，人資培訓公司要緊盯專(zhuān)業(yè)技能培訓和人力資源服務(wù)兩大核心，以富有生命力的團隊精神，精準持續發(fā)力，推動(dòng)各項重點(diǎn)工作高效落實(shí)。一是樹(shù)立品牌。作為重點(diǎn)服務(wù)化工園區人才的企業(yè)，要認真梳理特色優(yōu)勢，多樣化、精細化、凸顯化宣傳優(yōu)質(zhì)資源，充分展現專(zhuān)業(yè)人才培養的新形象、新面貌、新作為，進(jìn)一步提升石化集團整體品牌形象和競爭力。二是固本強基。要認真分析2022年經(jīng)營(yíng)中所存在的不足，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、內部改革、人才提升、市場(chǎng)拓展等方面工作，認真找準切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將市場(chǎng)基礎打扎實(shí)、教學(xué)質(zhì)量打扎實(shí)、團隊精神打扎實(shí)，保持穩定的營(yíng)收點(diǎn)和利潤點(diǎn)，為公司全面發(fā)展奠定基礎。三是勇于開(kāi)拓。面對今年行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，要積極轉變觀(guān)念，不斷開(kāi)拓思路，努力尋找更加廣闊的發(fā)展空間。以定制化培訓、新媒體招聘、校企合作等思路，在保持穩健增長(cháng)態(tài)勢的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)力市場(chǎng)化拓展。四是搶抓落實(shí)。要緊緊圍繞集團下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，把“三抓三促”行動(dòng)作為謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的有利契機和重要抓手，自我加壓，主動(dòng)作為，做好全年各項工作，確保各項任務(wù)目標全面實(shí)現。