博石環(huán)保公司認真貫徹落實(shí)班組建設的工作要求，本著(zhù)“構建文明班組，共創(chuàng )和諧氛圍”的原則，深入推進(jìn)班組建設工作，充分發(fā)揮梯隊管理作用，引導基層班組向科學(xué)化、制度化、規范化、標準化方向發(fā)展。

博石環(huán)保公司目前有五個(gè)生產(chǎn)班組，承擔著(zhù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)，通過(guò)對班組結構進(jìn)行合理搭配，實(shí)現人力資源的最優(yōu)和工作效率的最大化。班組管理采用閉環(huán)管理模式，從日常的交接班、園區工業(yè)污水的收納與處理、班組工作安排的進(jìn)度與匯報等各方面進(jìn)行管理，將各項工作落到實(shí)處，促使班組管理工作提質(zhì)增效，實(shí)現裝置“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”的運行。

通過(guò)及時(shí)收集國內同行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例，結合每月現場(chǎng)檢查發(fā)現的安全問(wèn)題進(jìn)行情況匯總，組織班組成員定期進(jìn)行學(xué)習，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識、危險源辨識能力以及事故應急處理能力。同時(shí)在班組實(shí)行“傳、幫、帶”，加快新員工熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)、熟悉安全操作規程。各班組不斷提升班前會(huì )的質(zhì)量，利用班前會(huì )平臺提升員工技能，積極鼓勵員工考取相關(guān)的資格證書(shū)。

下一步，博石環(huán)保公司將以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，以推進(jìn)班組建設為抓手，不斷提高班組管理水平，確保園區企業(yè)的正常排污，保障園區良好的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)污水處理廠(chǎng)穩定運行。