為深入推進(jìn)檢修車(chē)間標準化、規范化建設，為檢修業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，化學(xué)工程公司按照“補短板、提能效、強作風(fēng)、抓落實(shí)”的工作要求，結合工作實(shí)際，圍繞綜合管理、優(yōu)化班組等多個(gè)方面組織細化、落實(shí)推進(jìn)，確保標準化規范化檢修車(chē)間建設工作取得實(shí)效。

補短板、提效能

為補齊檢修物資管理缺陷，我公司組織人員對檢修車(chē)間倉儲物資進(jìn)行全面歸類(lèi)、整理。此次整理，將檢修物資分門(mén)別類(lèi)按照焊具、管件、電儀、設備、機械車(chē)輛備品備件等一一進(jìn)行劃分，要求所有庫房物資除大件、重物外，其他一律用貨架面向通道分門(mén)別類(lèi)擺放整齊，嚴格遵循大件靠門(mén)、輕物靠上、重物靠下、高頻在外、低頻在里、先進(jìn)先出、同類(lèi)歸一原則，貨位優(yōu)化的同時(shí)，極大地提升了作業(yè)效率。

強作風(fēng)、抓落實(shí)

檢修管理人員充分利用班前會(huì )、部門(mén)例會(huì )等時(shí)機，強調環(huán)境衛生整治，嚴格落實(shí)日常作業(yè)行為習慣，保持車(chē)間環(huán)境干凈良好，并定期組織員工對車(chē)間衛生進(jìn)行清掃。同時(shí)，安排人員制定廣告需求計劃，積極對接廣告公司，從庫房門(mén)牌、安全標語(yǔ)、崗責制度、班組文化墻建設等多方面切實(shí)助推車(chē)間“6S”標準化、規范化建設。

下一步，化學(xué)工程公司將繼續推進(jìn)檢修車(chē)間標準化、規范化建設，在工作中嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，強化崗位練兵，提升職場(chǎng)文明，抓好各項工作落實(shí)。